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酒鬼酒经销商半年跑了40% 胖东来成第一大客户

网易 2026-09-21 18:18 6 次阅读

作者:郑皓元、刘安祺

半年时间,447家经销商“逃离” 酒鬼酒 ,渠道代价逐渐显现。

近日,65元一瓶的750ml 湘泉 新品登陆 胖东来 。次日业绩说明会上,投资者集中追问,酒鬼酒会不会沦为胖东来“代工厂”?低价产品会不会稀释品牌?传统渠道会不会被冲击?管理层一一否认,但争议远未结束。

值得注意的是,胖东来以1.96亿元采购额成为酒鬼酒第一大客户,前五大客户销售占比从32.63%飙至50.51%。传统渠道日益萎缩,酒鬼酒正经历一场渠道结构的大换挡。

利润靠“省”,二季度已经转亏

9月17日,酒鬼酒与胖东来再次推出定制产品,50度、750ml湘泉,售价65元,目前仅在胖东来销售。这已是双方第二次合作。2025年7月,200元左右的“酒鬼·自由爱”上市后一度限购;到2025年底,胖东来以1.96亿元采购额成为酒鬼酒第一大客户,占全年销售收入的17.66%。

在9月18日业绩说明会上,投资者集中质疑了三大问题:会不会沦为“代工厂”?低价产品会不会稀释内参、酒鬼品牌价值?“自由爱”的高性价比会不会冲击紫坛、红坛销售,进一步打击经销商信心?

对此,总经理程军表示,与胖东来合作是新渠道拓展,不会冲击传统经销商体系,也不影响内参、酒鬼系列品牌价值。董秘汤振羽澄清,湘泉与“自由爱”分属不同价格段,不会互相影响。

而在此前一年,酒鬼酒的经营压力其实已经显现。2025年全年营收11.08亿元,同比下降22.17%,归母净利润亏损3395万元,为2014年以来首次年度亏损。

酒鬼酒上半年的净利润增长,似是降本换来的账面修复。财报显示,其实现营收5.30亿元,同比下降5.58%;归母净利润1231.91万元,同比增长37.57%。可拆开利润表会发现,利润增长与收入增长并不同步,销售费用从1.83亿元降至1.53亿元,省了约3000万元;酒类销售毛利率从68.74%降至66.50%,下降2.24个百分点。

值得注意的是,一季度归母净利润3318.08万元,二季度白酒淡季转为亏损2086.17万元。上半年1232万元净利润,基本靠一季度托起,二季度并未真正盈利。

与此同时,上半年经营活动产生的现金流量净额为-1.06亿元,利润转正的同时经营现金流仍为净流出。

产品端的变化更棘手。其上半年内参系列收入8416万元,同比下降24.14%;国金证券拆分发现,内参销量仅下降约1%,吨价却下降约23%。酒鬼系列收入增长16.04%至3.36亿元,毛利率却同比下降5.41个百分点。

内参销量变化不大,收入却在减少。酒鬼系列靠放量增长却牺牲了毛利。酒鬼酒正面临费用收缩、结构下移、高端承压的困境。与胖东来的“亲密”合作,究竟是寻找新增长渠道,还是越来越依赖能带来销量的渠道?

经销商半年跑掉447家,胖东来权重上调

如果只看胖东来,很容易把这场合作理解成一次成功的渠道创新。但把时间拉长,酒鬼酒真正发生的变化,是传统经销体系正加速收缩。

财报显示,其2023年末经销商1774家,2024年降至1336家,2025年进一步降至1109家。到2026年6月底,只剩662家。仅今年上半年就净减少447家,降幅40.3%。华东从299家降至175家,华中从362家降至261家,华北从166家降至91家。

对此,程军解释称,经销商减少一方面是部分小型经销商受行业环境影响主动退出,另一方面是公司主动优化经销商队伍;目前队伍总体稳定,不会影响销售盘面,接下来会继续深化与大客户战略合作,并根据区域市场引入资源更好的客户。

然经销商在减少,酒鬼酒并未停止寻找渠道,而是把渠道从“广撒网”变成“抓大客户”。半年报显示,前五大经销商客户销售收入2.68亿元,占销售总额50.51%,去年同期仅32.63%。客户集中度快速上升。

区域市场同样不均匀。上半年华中收入3.42亿元,同比增长9.45%,占营收64.48%;华东下降47.77%,华南下降6%,其他地区下降53.86%。酒鬼酒正把资源留在优势市场,同时对省外低效市场收缩。

这也解释了胖东来位置为何越来越特殊。传统经销体系需要大量经销商、终端和层层分销完成全国铺货;胖东来这样的超级 零售 渠道,则可以用较少门店直接触达大量消费者。

目前,2025年胖东来已成酒鬼酒第一大客户,今年上半年前五大客户贡献一半以上销售收入。酒鬼酒正主动淘汰低效经销商、提高渠道效率。但另一面,当渠道越来越集中,过去靠大量经销商卖酒,现在消费者和终端都攥在零售渠道手里。酒厂和渠道的关系的变化是65元湘泉真正值得观察之处。

65元湘泉背后,谁在定价?

酒鬼酒与胖东来的合作,不只是卖酒,“自由爱”已经改变了白酒从酒厂到消费者的路径。

2025年双方推出“自由爱”时,胖东来参与了产品定位、酒体、包装等环节。产品以200元左右价格进入市场后迅速形成热度,到年底胖东来采购额达1.96亿元,成为酒鬼酒第一大客户。

对酒鬼酒来说,胖东来是传统经销商外的新渠道,能借它摸清消费者想要什么,但问题随之而来,定价权在谁手里?

以“自由爱”为例,胖东来此前公开信息显示,200元售价对应综合成本168.26元,按其零售端口径计算综合毛利率约15.87%。需说明,这是胖东来终端综合毛利率,并非酒鬼酒产品毛利率。

不同于传统白酒渠道靠层层加价获取利润。零售商直接面对消费者,参与产品定义,通过较低终端加价换取销量和信任;酒厂则获得订单、产能和新消费场景。短期看,这笔生意对酒鬼酒显然有价值。

国金证券在酒鬼酒2026年中报拆分中指出,上半年酒鬼系列增长16%,其中胖东来“自由爱”贡献显著增量;前五大客户收入占比从32.6%提升至50.5%。

65元湘泉一出,合作又往前迈了一步,从200元下探到65元,从一款爆款变成覆盖更多价格带。而投资者担心的是,低价产品会不会把品牌拉下来?尤其内参收入已下降24.14%,高端价格撑不住,酒鬼酒却把增长希望更多押在大众价格带。品牌的价格边界似开始动摇。

酒鬼酒此次渠道变化值得关注的是,其能否将这种增长变成自己的能力,而非某个渠道的能力。

有业内人士表示,如果内参能重新稳住价格,酒鬼系列能在不持续牺牲毛利的情况下保持增长,经销商数量下降之后单商产出能真正提升,这轮渠道调整可能成为酒鬼酒修复经营质量的起点。但如果高端产品继续跌价,中端产品依靠让利换增长,利润仍主要靠压缩费用维持,那么胖东来带来的销量,也只能解决“卖给谁”的问题,却无法真正解决“酒鬼酒靠什么恢复增长”的问题。

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